Commissie voor Binnenlandse Aangelegenheden, Bestuurszaken, Institutionele en Bestuurlijke Hervorming en Decreetsevaluatie Vergadering van 27/01/2009
Vraag om uitleg van mevrouw Anissa Temsamani tot de heer Kris Peeters, minister-president van de Vlaamse Regering, Vlaams minister van Institutionele Hervormingen, Bestuurszaken, Buitenlands Beleid, Media, Toerisme, Havens, Landbouw, Zeevisserij en Plattelandsbeleid, over de geplande ontslagen bij EDS Mechelen en de gevolgen voor de samenwerking tussen EDS en de Vlaamse overheid
- De heer Kurt De Loor treedt als voorzitter op.
De voorzitter: Mevrouw Temsamani heeft het woord.
Mevrouw Anissa Temsamani: Bij de fusie tussen IT-dienstverleners Hewlett Packard en EDS in 2008 werd aangekondigd dat wereldwijd ongeveer 25.000 banen op de tocht kwamen te staan, vooral binnen de EDS-poot van de gefusioneerde onderneming. De eerste berichten waren echter relatief geruststellend voor de specifieke situatie van de Belgische werknemers. Ook na de Europese ondernemingsraad van HP van eind september 2008 was de ongerustheid bij vakbonden en personeel in ons land eerder beperkt.
De activiteiten van HP en EDS zijn nogal complementair en de overlappingen zijn dus ook niet zo groot. HP focust in België vooral op hardware met slechts een kleinere afdeling die de software en het ontwerpen van programma´s beheert. EDS levert in België dan weer uitsluitend software en ontwikkeling van programma´s. Het bedrijf heeft bovendien de zekerheid grote klanten als General Motors, de Vlaamse Gemeenschap en KBC te hebben. Intussen is de situatie misschien ietwat veranderd, toch hebben ze de zekerheid van een aantal grote klanten. Bovendien hoort België tot de top drie van best presterende EDS-bedrijven in Europa. Het bedrijf heeft het hier dus altijd redelijk goed gedaan en stond als werkgever dan ook heel goed aangeschreven in de Mechelse regio, waar trouwens de grootste Belgische vestiging van EDS staat.
De aankondiging op 7 oktober 2008 dat er in de Mechelse vestiging van EDS maar liefst 300 ontslagen zouden vallen, kwam dan ook redelijk hard aan. Bovendien kon toen geen enkele zekerheid geboden worden over waar de ontslagen precies zouden vallen. Het bedrijf moest dat op het moment van de aankondiging nog ´volop onderzoeken´. Er werd niet vermeld wat de mogelijkheden waren voor herplaatsing binnen het bedrijf en over een kalender voor de sociale onderhandelingen en de opmaak van een sociaal plan was op dat moment ook nog niet gesproken met de sociale partners.
Ik heb deze vraag al aan minister Vandenbroucke bevoegd voor Werk gesteld, maar werd ook doorverwezen naar de minister-president bevoegd voor Bestuurszaken. Ik heb twee vragen. Welke overeenkomsten lopen er momenteel tussen de Vlaamse overheid en EDS? De Vlaamse overheid is op dit moment een van de grootste klanten van EDS België. Zijn er concrete gevolgen van de geplande herstructurering voor de uitvoering van de overeenkomsten tussen EDS en de Vlaamse overheid?
De voorzitter: Minister-president Peeters heeft het woord.
Minister-president Kris Peeters: Ik zal kort en duidelijk op uw vraag antwoorden. Er is vooreerst een contract tussen de Vlaamse overheid en het consortium EDS-Telindus voor het leveren van een gemeenschappelijke ICT Dienstverleningsaanbod ten behoeve van de diensten van de Vlaamse overheid. Het besteknummer is SCICT-2008-01. Ten tweede is er een contract tussen EDS en de VDAB voor het operationeel houden van de ICT-infrastructuurdiensten, met de referentie VDAB BAFO 07/1030.
De globale integratie in HP van EDS, aangekondigd op 15 september, heeft tot doel de structuur van de gecombineerde onderneming te aligneren met het businessmodel van HP, zoals dat de laatste jaren succesvol werd geïmplementeerd. Dit zal resulteren in een versterkt personeelsbestand met de juiste mix van talenten en de capaciteiten voor service delivery.
EDS-Telindus/EDS is er sterk van overtuigd dat deze intentie tot herstructurering geen negatieve impact zal hebben op de kwaliteit, continuïteit en marktconformiteit van de dienstverlening. Business integration teams zijn aan het werk om een vlotte transitie te verzekeren en ervoor te zorgen dat de dienstverlening, service excellence en innovatie absolute voorrang blijven krijgen. Bovendien zijn er garanties van HP dat, waar mogelijk, de mensen zullen worden geheroriënteerd en opnieuw zullen worden tewerkgesteld binnen de groep om zo de impact van de reorganisatie op de werknemers en klanten te minimaliseren.
Ondertussen zijn er ook afspraken gemaakt tussen het management van HP, EDS-Telindus en de ICT-manager van de Vlaamse overheid om deze integratie op de voet te volgen en elke aanpassing gezamenlijk, in overleg, te evalueren op potentiële risico´s en impact op de bestaande ICT-dienstverlening. Ook voor wat betreft het VDAB-contract heeft de nodige communicatie plaatsgevonden met het VDAB-management.
Er wordt continu op toegezien dat EDS-Telindus/EDS zijn contractuele verplichtingen blijft nakomen. EDS-Telindus/EDS werkt als totaalintegrator met een model van vele partners en heeft dus genoeg ervaring om dit soort situaties op te vangen. De Vlaamse overheid en de VDAB zijn zowel voor EDS als voor HP heel belangrijke klanten en hebben dan ook van beide directies de nodige communicatie gekregen.
Mevrouw Temsamani, uw zorg is ook mijn zorg. We hebben de nodige initiatieven genomen.
Mevrouw Anissa Temsamani: Mijnheer de minister-president, uw antwoord is heel volledig en bevredigend.
De voorzitter: Het incident is gesloten.