Verslag vergadering Commissie voor Cultuur, Jeugd, Sport en Media
Vraag om uitleg over de problemen bij Volley Vlaanderen
Verslag
Mevrouw De Rudder heeft het woord.
De raad van bestuur van Volley Vlaanderen heeft het management van de volleybalbond onder curatele geplaatst, de ontslagnemende ceo Geert De Dobbeleer moet per direct vertrekken en alle niet-noodzakelijke uitgaven worden geschrapt. Volgens berichtgeving in de pers heeft een externe audit aangetoond dat Volley Vlaanderen bijzonder zware financiële problemen heeft, wat de raad van bestuur heeft aangezet tot dit drastisch ingrijpen. Deze verliezen zouden als gevolg hebben dat buitenlandse stages en reizen van de jeugdteams onder druk komen te staan.
Dit bericht in de pers doet enkele alarmbellen afgaan, want Volley Vlaanderen is een erkende en gesubsidieerde sportfederatie.
Kunt u toelichting geven over de financiering van Volley Vlaanderen in het algemeen en in het bijzonder wat de focus jeugdsport en topsport betreft? Volley Vlaanderen organiseerde in samenwerking met Event Flanders ook het EK vrouwenvolleybal in ons land. Zijn er ook financiële problemen met de organisatie van dat tornooi? Heeft de organisatie van dat tornooi een impact gehad op de globale financiën van Volley Vlaanderen? Kunt u toelichting geven bij het actieplan dat Volley Vlaanderen in samenspraak met Sport Vlaanderen heeft opgesteld om de federatie weer op de rails te krijgen?
We vernemen dat er klachten zijn ingediend tegen bestuurders wegens grensoverschrijdend gedrag. Ook het personeel heeft het vertrouwen opgezegd in de raad van bestuur. Kunt u ons informeren over het naleven van de zogenaamde code-Muyters door Volley Vlaanderen?
We ontvingen ook een klacht van een volleybalclub over preferentiële links tussen de Vlaamse Volleybalschool, een bepaalde volleybalclub én de selectie voor de nationale ploeg door de bondscoach. De klagers betreuren de schending van het gelijkheidsprincipe en hebben dit ook bij u aangekaart. Wat is uw reactie op deze klachten en hoe rijmt u deze belangenvermenging met de naleving van de regels van goed bestuur?
De heer Deckmyn heeft het woord.
Mijn vraag ligt natuurlijk in het verlengde van de vorige vraag. Via de media konden we in september vernemen dat er zware problemen zijn bij Volley Vlaanderen.
De raad van bestuur van Volley Vlaanderen heeft een einde gemaakt aan de overeenkomst met de algemeen directeur Geert De Dobbeleer. De directeur moest normaal gezien nog een half jaar aanblijven, maar dat gaat dus niet door. De spanningen tussen de algemeen directeur en de raad van bestuur van Volley Vlaanderen zouden te groot zijn.
Via de pers konden we ook horen dat u als minister van Sport bezorgd zou zijn om deze evoluties. Deze bezorgdheden vallen zo te horen ook te bespeuren bij Sport Vlaanderen.
De spanningen zouden het gevolg zijn van een vernietigende audit van de interne werking van Volley Vlaanderen, waarbij onder meer blijkt dat de financiële situatie er erg schrijnend zou uitzien. Op enkele jaren tijd zouden de liquide middelen geslonken zijn van ruim 1 miljoen euro naar 13.700 euro. Ondanks een succesvol EK in eigen land en ondertussen ruim 20 procent meer inschrijvingen in het meisjesvolleybal, vertaalt zich dit dus hoegenaamd niet financieel.
Er zouden ondertussen blijkbaar twee kampen zijn binnen Volley Vlaanderen, die een tegenovergestelde visie hebben op de situatie. De toestand en de toekomst van Volley Vlaanderen is dus allesbehalve duidelijk. Aangezien Volley Vlaanderen een erkende sportfederatie is, heb ik enkele vragen ingediend.
Minister, wat is uw houding ten aanzien van de ontwikkelingen bij Volley Vlaanderen? Heeft Sport Vlaanderen ter zake enig initiatief genomen naar aanleiding van de interne audit, die zou wijzen op een slecht financieel beleid? Indien ja, welke? Indien neen, plant men hieromtrent nog initiatieven?
Minister Weyts heeft het woord.
Het is een complex verhaal, waarbij verschillende elementen worden samengebracht die niet noodzakelijk met elkaar verband houden.
Eerst en vooral: Volley Vlaanderen is een autonome organisatie. De organisatie, en het bestuur, is verantwoordelijk voor het financieel beheer. Onze rol beperkt zich tot toezicht op de correcte besteding van de financiële steun middelen die sportfederaties krijgen van Vlaanderen. Er is inderdaad een auditrapport opgeleverd met verbetervoorstellen die Volley Vlaanderen moet implementeren. Sport Vlaanderen volgt dat nauwgezet mee op. De concrete beleids- en personeelskeuzes, aanwerving en ontslag, die op grond daarvan worden gemaakt, behoort tot de autonomie van de federatie zelf.
De geraamde financiering voor de basiswerking 2023 bedraagt bijna 800.000 euro. Volley Vlaanderen krijgt ook financiering voor projecten binnen de beleidsfocussen. Voor jeugdsport is dat een 230.000 euro. Voor de beleidsfocus sportkaderopleidingen is maximaal 110.000 euro voorzien. Voor topsport bedroeg de financiering deze olympiade, dus richting Parijs volgend jaar, jaarlijks zo’n 1,5 miljoen euro.
Daarnaast is er extra financiering gegaan naar de organisatie van het EK Vrouwenvolleybal, toch een succesvol tornooi en succesvolle organisatie. Daar hebben we vanuit Sport Vlaanderen 600.000 euro geïnvesteerd.
De klacht over grensoverschrijdend gedrag kwam vanwege de tegenkandidaat voor het voorzitterschap. Inmiddels werd de klacht ingetrokken, heeft een verkiezingen plaatsgevonden en is Johan Van Riet vorige vrijdag, 29 september, verkozen tot voorzitter. Die voorzittersverkiezingen zijn lange tijd uitgesteld moeten worden vanwege dat dispuut, dat nu weg is, maar volgend jaar staan er al nieuwe verkiezingen voor de deur.
Voor de code goed bestuur scoort Volley Vlaanderen 75 procent. De gemiddelde totaalscore bij andere federaties bedraagt 86 procent, dus daar is ruimte voor verbetering en progressie.
Wat betreft de klacht van een volleybalclub waaraan gerefereerd wordt: dit is in essentie een belangrijke, maar interne kwestie tussen clubs, die binnen Volley Vlaanderen aangepakt dient te worden.
Het topsportbeleid van Volley Vlaanderen voor het damesvolleybal heeft het laatste decennium geleid tot onmiskenbaar goede resultaten, met vorig jaar nog een negende plaats op het WK. Procesevaluaties blijven echter steeds essentieel, en daarbij is het belangrijk dat stakeholders, zoals de liga en clubs, nauw betrokken en gehoord worden, goed beseffende dat club- en federatiebelangen niet steeds op één lijn liggen en dat daar soms wat frictie is.
Er heeft een eerste gesprek met de betrokken club, Volley Vlaanderen en de Liga Dames plaatsgevonden. Het is aan hen om nu verder te gaan met overleg.
Wat betreft de recente ontwikkelingen binnen Volley Vlaanderen, de audit, de werkpunten en het daaruit vloeiende stappenplan: in het voorjaar 2023 heeft consultancybureau Moore een audit afgeleverd over de werking van Volley Vlaanderen. De audit bevat verbetervoorstellen, met steeds een aanduiding van de timing en prioriteit per topic. Op basis van de audit heeft Volley Vlaanderen een stappenplan opgesteld, dat vijftien werven omvat. De belangrijkste werven zijn de verfijning van de financiële data, de aanwerving van een algemeen directeur, een nieuwe samenstelling van het bestuursorgaan, een nieuwe samenstelling van de algemene vergadering en een optimalisatie van de personeelspopulatie.
Wij hebben samen met Sport Vlaanderen het bestuur van de federatie in het voorjaar op hun verantwoordelijkheid gewezen. Het was aan hen om te handelen, niet aan een volgende bestuursploeg. Want er was wat discussie over de vraag of ze het zouden doorschuiven naar een volgende ploeg. Nee, we moeten nu de hand aan de ploeg slaan. Dat betekent: het stappenplan opmaken en uitvoeren. We zijn hierover al sinds mei in gesprek, en volgen de situatie nauwgezet op.
De federatie zit inderdaad in grote financiële problemen. Het klopt dat op enkele jaren tijd de liquide middelen zijn geslonken van ruim 1 miljoen naar een 13.000 euro. De federatie leefde in de recente jaren kennelijk op te grote voet. Er moest dus dringend ingegrepen worden.
Sport Vlaanderen heeft haar fiat gegeven over het stappenplan, omdat het uitvoering geeft aan de verbetervoorstellen die uit de audit naar voren komen. Sport Vlaanderen komt daar niet operationeel tussen, maar is een waarnemer in deze problematiek. Het is aan de federatie om te tonen dat ze het goed beheer van de federatie kan herstellen. Volley Vlaanderen geeft op gezette tijdstippen een stand van zaken door aan Sport Vlaanderen.
Zodra de eerste, meest dringende, ingrepen gebeurd zijn, kan overgegaan worden naar een nieuwe samenstelling van de algemene vergadering en het bestuursorgaan. Dat wordt dus voorzien voor volgend jaar. Ik denk dat het ook voorzien is voor het voorjaar, maar dat moet ik nog even checken.
Men moest dus ingrijpen, en dat doet men ook, maar dat zal allemaal niet op korte termijn tot herstel leiden. We hebben wel de langere termijn voor ogen, en ik heb er vertrouwen in dat we uiteindelijk wel tot een opnieuw goed bestuurde federatie komen.
Mevrouw De Rudder heeft het woord.
Bedankt voor uw uitgebreid antwoord, minister. Ik denk dat het goed is dat die vraag hier vandaag te sprake komt, om u de kans te geven om daar uitleg bij te geven. Zoals u zei is het inderdaad een autonome organisatie, maar een die erkend en gesubsidieerd wordt door Vlaanderen. U hebt ook de cijfers van de subsidies genoemd. Er gaat toch wel heel veel geld naartoe, dus het is, zoals u zelf ook al terecht zei, onze rol om dat toezicht op die financiële middelen goed te bewaken, vandaar dat het onze bezorgdheid was om dat vandaag van u te horen. Ik hoor wel in uw uitleg dat u dat goed mee opvolgt en dat er ook vanuit Sport Vlaanderen een grote controle is om dat in de toekomt verder op te volgen. Dat stelt mij gerust, dus ook alle vertrouwen dat u dat verder goed zult opvolgen.
Wat het stappenplan en de audit met de verbetervoorstellen betreft, ben ik blij dat dat goed opgevolgd zal worden. We weten ook dat een audit een vrij belangrijk document is, en elk verbetervoorstel dat daaruit vooruitkomt, moet ernstig bekeken worden. Ik hoor toch weer in uw uitleg dat dat in de toekomst verder opgevolgd zal worden. Dus ook vanuit onze kant alle vertrouwen, en we zijn blij dat er ook een beetje duidelijkheid wordt gegeven over het dossier.
De heer Deckmyn heeft het woord.
Minister, bedankt voor uw uitgebreide uiteenzetting. Het werpt natuurlijk wel wat extra licht op deze zaak. Het is inderdaad een complex verhaal. Ik begrijp dat Volley Vlaanderen een autonome organisatie is, maar u hebt er terecht op gewezen dat er vanuit de overheid een toezichtsfunctie is en dat we daar ook werk van moeten maken. Een toezichtsfunctie is uiteraard niet absoluut. Je kunt moeilijk alles ineens overnemen.
Ik onthoud uit uw tussenkomst vooral dat Volley Vlaanderen op die code goed bestuur minder scoort. U sprak van 75 procent. U stelde ook dat er ruimte is voor verbetering en dat men Volley Vlaanderen op zijn verantwoordelijkheden heeft gewezen. Dan hebt u een hele hoop initiatieven opgesomd die door verschillende actoren zijn genomen. Ik begrijp dat die op korte termijn nog niet echt voor soelaas zullen zorgen, maar wel op lange termijn. Men zou daar positief kunnen evalueren. Zoals daarnet gezegd, is het een complex verhaal, dus ik ben alleszins tevreden met de zichten die we op de situatie hebben gekregen. Ik hoop dan ook dat dit dossier verder goed opgevolgd zal worden en voor een beter beleid zal kunnen zorgen.
Mevrouw Perdaens heeft het woord.
Minister, bedankt voor uw antwoorden. Sport is, zo blijkt weer maar eens, meer dan alleen wat er op het veld gebeurt. Problemen van financiële of andere aard moeten kort en krachtig aangepakt worden. Ik denk dat iedereen het daarover eens is. Ik wil wel stellen dat het ontzettend spijtig is dat problemen van deze aard en de vele persaandacht die naar deze problemen gaat, het succes van de sport volledig ondersneeuwen. We hebben een organisatie gehad van het WK, waar vijftigduizend fans naar zijn gaan kijken, wat niet weinig is. We hebben Volleybal Vlaanderen, dat de op een na grootste ploegsportfederatie van het land is, wat opnieuw niet niks is.
Er zit dus ongelofelijk veel potentieel in de sport, en we riskeren dat door de vele aandacht voor de problemen naast het veld, de aandacht voor wat er op het veld gebeurt, zal verminderen. Het is dus zaak om die problemen op te lossen en weer die sport voorop te zetten: de leden, de gemotiveerde jongeren die volley willen spelen en natuurlijk de Yellow Tigers en de Red Dragons in de voorbereiding naar de olympische kwalificatietornooien. Ik denk dat het ongelofelijk belangrijk is dat we daar de aandacht op vestigen.
Minister Weyts heeft het woord.
Ik betreur natuurlijk dat het zover is moeten komen. Het is alleszins onze verantwoordelijkheid en vooral die van Volley Vlaanderen om die situatie recht te trekken, want die evolutie staat haaks op de sportieve prestaties die nu worden geleverd. We hebben dat kunnen zien in het schitterende EK in Gent en dan in Brussel. De vrouwenploeg leverde daar topprestaties, maar uiteindelijk hebben ook de mannen een ferm traject gereden. Je ziet ook dat de kwaliteit en de prestatie die worden geleverd door onze clubs, ook gezien mogen worden op internationaal en Europees niveau.
Op het sportieve vlak is er dus niks om ons ongerust over te maken, integendeel. Er is daar heel veel hoop en perspectief, ook richting de Olympische Spelen. Wat bestuur betreft, proberen we nu alles recht te trekken, en daar ligt de verantwoordelijkheid in eerste instantie opnieuw bij Volley Vlaanderen zelf, maar we proberen daar maximaal te ondersteunen en ervoor te zorgen dat de juiste keuzes worden gemaakt.
Mevrouw De Rudder heeft het woord.
Minister, bedankt voor de bijkomende uitleg. Ik was daarnet nog een heel kleine technische vraag vergeten stellen rond de 600.000 euro voor het EK Volley. Werd dit evenement georganiseerd door EventFlanders of door Sport Vlaanderen?
Het evenement wordt georganiseerd door Sport Vlaanderen.
Dank u wel voor uw antwoord. Bij dezen alle steun en vertrouwen voor het vervolg van dit dossier.
De heer Deckmyn heeft het woord.
Zoals daarnet al gezegd is, is het belangrijk dat dat dossier in goede lijn evolueert en dat de aandacht opnieuw volledig naar het sportieve kan gaan.
De vragen om uitleg zijn afgehandeld.