Verslag plenaire vergadering
Verslag
De heer Vandenbossche heeft het woord.
De voorbije weken staat de VRT in de belangstelling in verband met de rapporten van het Rekenhof en andere. Er wordt enorm veel gepubliceerd over de rapporten van het Rekenhof. Daarbij wordt al eens vergeten dat de VRT in de eerste plaats televisie maakt. Om televisie te maken beschikt de VRT over zeer grote operationele diensten in huis. Het gaat om een grote groep van het personeel van de VRT.
Naast de discussies die hier zijn gevoerd, is het in de VRT ook onrustig. Er zijn recentelijk nog discussies geweest over de evaluatieprocedure in de VRT. Naar aanleiding van een andere vraag heb ik daar al iets over gezegd. Vorige week leidde een actie van de vakbonden tot een vertraging van één minuut bij de nieuwsuitzendingen. Het was een symbolische actie.
De operationele diensten hebben een aantal klachten. Er is te veel werk voor het aantal mensen dat er werkt. Bovendien beschikken ze niet over de noodzakelijke en voldoende middelen om dat werk te doen.
Ik weet dat men intussen een aantal maatregelen heeft genomen. Gisteren is er een vergadering geweest met de vakbonden. De operationele diensten vreesden dat er meer werk zou worden uitbesteed.
Wat wordt er aan gedaan? Wat is de uitkomst van het vakbondsoverleg binnen de VRT?
Minister Bourgeois heeft het woord.
Mevrouw de voorzitter, geachte collega's, uw vraag is inderdaad zeer actueel. U bent correct geïnformeerd, maar het stond vandaag ook al in de krant. Gisteren is er een bijeenkomst geweest.
De VRT laat me weten dat de teneur van de krantenberichten juist is. Het was inderdaad een constructieve vergadering met de gedelegeerd bestuurder van de VRT, de heer Jan Cuypers - de huidige directeur van de operationele diensten -, mevrouw De Meerleer - de nieuw benoemde directeur vanaf 1 oktober - de vakbonden en enkele werknemers.
Het management heeft in de eerste plaats geluisterd naar de pijnpunten. Het was een dialoog. Het management is er ook in geslaagd een aantal twijfels weg te nemen door duidelijk te stellen dat er geen sprake is van afbouw van de operationele diensten. Integendeel, het is de bedoeling om van deze afdeling een competitief, intern facilitair bedrijf te maken. Ik hoop dat dit in goede aarde is gevallen. Het is ook de bedoeling om een focus vast te leggen tegen eind 2008, afgestemd op het ondernemingsplan en op de interne productie. U weet dat in de beheersovereenkomst uitdrukkelijk bepalingen zijn opgenomen omtrent de interne productie.
Bovendien gaat men er noodzakelijkerwijze bij prioriteren, zowel inzake mensen als inzake middelen. Inzake mensen heeft het management uitdrukkelijk bevestigd - wat de gedelegeerd bestuurder ook tijdens de hoorzitting in de commissie heeft gezegd - dat het geenszins de bedoeling is om structurele tekorten van medewerkers op te vullen met mensen uit de uitzendarbeid. Inzake middelen heeft het management toelichting gegeven bij investeringen waartoe nu reeds is beslist en die zichtbaar zullen zijn in de loop van 2008. Het gaat om investeringen in tv-studio's, in camera's en in captatiewagens.
Er is ook nog afgesproken dat mevrouw De Meerleer de zaken opvolgt en in dialoog gaat. Ik heb er goede hoop op dat het verdere verloop ook in een goede sfeer zal gebeuren. Ik ontvang hoopgevende berichten. Ik wil onderstrepen dat ik een relaas geef van wat mij is gezegd, maar het is inderdaad een zaak van het management waarmee wij ons niet in detail bezighouden. Maar ik deel uw zorg.
Mijnheer de minister, ik dank u voor uw antwoord. Ik wil alleen nog een bijkomende vraag stellen. Ik meen te begrijpen dat men daar ook een investeringsplan aan heeft gekoppeld. Ik veronderstel dat die middelen in de begrotingen van de VRT zijn ingebouwd, of gaat het om nieuwe middelen?
De heer Marginet heeft het woord.
Mevrouw de voorzitter, de problemen bij de operationele afdelingen zijn dus niet nieuw. Er was al eerder sprake van een tekort aan personeel en materieel om de taken die de VRT in de toekomst intern zal uitvoeren te realiseren.
Mijn fractie heeft al eerder haar vertrouwen uitgesproken in de gedelegeerd bestuurder en zijn besparingsplan en vooral zijn efficiëntieplan. Mijnheer de minister, als ik u hoor over de constructieve gesprekken van gisterenmiddag, kan dat dat alleen maar bevestigen.
U kent ons standpunt dat de VRT, na het wanbeleid van Mary en compagnie, moet bewijzen dat men de tering naar de nering kan zetten. Ik hoop dat de recente acties en gesprekken tussen de vakbonden en directie geen schot voor de boeg zijn om meer middelen te krijgen van de Vlaamse overheid.
Recent besliste de regering al om 10 miljoen euro recurrent in de VRT te stoppen. Ik zou dan ook van de minister graag horen dat deze zaak niet zal resulteren in een extra miljoenenstroom naar de openbare omroep.
De heer Stassen heeft het woord.
Mijnheer de minister, ik hoop dat uw antwoord bewaarheid wordt en dat alles dat afgesproken wordt, goed kan worden uitgevoerd. Ik denk dat de VRT nu nood heeft aan een zo stabiel mogelijke situatie, want er is genoeg gediscussieerd over de VRT. Als deze toestand blijft voortduren, met alles wat erbij komt, zou de VRT wel eens in zwaar water terecht kunnen komen. Dat zou zeer erg zijn voor het medialandschap in Vlaanderen.
De heer Verstrepen heeft het woord.
Mevrouw de voorzitter, ik heb eigenlijk een aantal vragen over de operationele diensten van de VRT, in de mate dat daar al zicht op is of verantwoord is aan de minister.
Ik vind het een beetje een vreemd verhaal. Ik het verleden hebben we al discussies gevoerd, als ik het nu puur heb over de hard- en software die nodig is om televisie te maken. Volgens de informatie die wij hadden, zijn er toch serieuze vernieuwingen en investeringen geweest. Heeft men daardoor uit het oog verloren dat men bepaalde productionele middelen nodig heeft om die productie te doen? Zo ja, welke tekorten zijn er dan in materieel?
Mijnheer de minister, u zei dat een aantal zaken beslist zijn geweest. Waarover gaat dat specifiek? Welk onderdeel van de capaciteit van de operationele diensten bij de VRT vult dat in? Door wie is dat beslist?
Misschien is het interessant om, naast de traditionele rapportering - en dat heeft niets te maken met het feit dat wij van alles vermoeden, dat wil ik duidelijk benadrukken -, ook eens een listing te vragen aan de VRT. Hoe zit het exact met een aantal investeringen in het productionele gedeelte - waar sowieso producties mee zullen gebeuren -, in materieel?
De redactie is volledig gedigitaliseerd en daar krijgt men het verhaal dat men met minder hardware meer kan doen, net door de crossen te maken in de productie, de productieplatformen op één vloer te brengen en de technieken te bundelen - wat ook wel een aantal probleempjes heeft gegeven.
Ik heb een tweeledig gevoel. Waarover hebben we het nu exact? Waar zit het probleem nu exact? Ik vermoed dat de nieuwsdienst van de openbare omroep toch goed bedeeld is en ook de eindregie is, dacht ik, toch wel zeer goed bedeeld. Die operationele investeringen zijn gebeurd. Dan vraag ik me af waar het zich op toespitst.
Mijnheer Vandenbossche, ik weet niet of de directie van plan is om nieuwe middelen in te zetten voor die investeringen die noodzakelijk zijn. De gedelegeerd bestuurder heeft mij gezegd dat de focus die vastgelegd zal worden, zal worden afgestemd op een ondernemingsplan. Komt er nu al dan niet bijkomend geld vrij binnen de VRT daarvoor, dat weet ik niet. Dat is ook de zaak van de directie.
In elk geval heeft men mij meegedeeld dat aan de vakbonden en aan de medewerkers is meegedeeld welke investeringsbeslissingen nu zijn genomen, onder andere op het vlak van wat ik heb gezegd.
Naar aanleiding hiervan, is geen vraag gesteld aan de regering voor nieuwe bijkomende middelen. Daar kan ik duidelijk in zijn.
Mijnheer Verstrepen, ik heb geen zicht op de details, uw vraag overvalt me. Het hoort trouwens hoofdzakelijk tot het operationele. We weten dat een aantal investeringen nodig zijn. Er worden wel eens opmerkingen gemaakt dat de VRT te traag zou investeren, onder andere in high definition. Ik heb daar vroeger al op geantwoord. De VRT investeert bij elke vernieuwing in high definition maar doet dat op een bedrijfseconomisch verantwoorde manier en zal niet allerhande materieel en outillage vervangen voor het is afgeschreven. Bij elke nieuwe investering wordt ingestapt in high definition. Waar de eventuele bijkomende investeringen moeten gebeuren en waar het al gebeurd is, kan ik u nu niet meedelen, dat is ook een zaak van het management. Ik heb begrepen dat er tekst en uitleg is gegeven aan de medewerkers en dat dat een voldoende basis is om verder te komen tot een vertrouwensrelatie.
Daarmee eindig ik bij wat de heer Stassen heeft gezegd. Ik deel zijn mening. Het is goed dat er nu gezegd wordt aan de VRT: u komt uit woelig water, doe verder uw ding, ga ervoor, werk aan uw opdracht. Ik denk dat dit onze boodschap moet zijn aan de gedelegeerd bestuurder. Op zich is het geen drama dat er eens een interne discussie ontstaat en discussie met de vakbonden. Daaruit moeten we niet concluderen dat het slecht gaat met de VRT. Dergelijke 'conflicten' en discussies doen zich overal voor. Ik leid af uit wat ik heb gekregen aan commentaar en berichten uit de VRT, dat het probleem op een verstandige en constructieve manier en in dialoog is aangepakt. Ik heb begrepen dat de teneur van de krantenberichten klopt met de sfeer van de vergadering gisteren.
Ik dank de minister voor het antwoord. Ik stel mede met andere collega's vast dat men vrij vlug tot een oplossing is gekomen in het ontstane conflict. Ik deel de analyse die de heer Stassen en uzelf maakten, dat we de VRT niet alleen maar mogen beoordelen over zaken die in de pers staan maar dat de VRT ook nog een beetje televisie moet kunnen maken en dat in de grootste rust en kalmte moet kunnen doen. Ik ben blij dat dat conflict daarmee deels van de baan is.
Het incident is gesloten.