Verslag vergadering Commissie voor Cultuur, Jeugd, Sport en Media
Verslag
De heer Meremans heeft het woord.
Minister, in uw beleidsnota Cultuur schreef u het volgende: “In het verlengde van een geïntegreerd letterenbeleid, wil ik een geïntegreerd tijdschriftenbeleid voeren, gebaseerd op een heldere visie op de betekenis van tijdschriften in het culturele landschap.” Naar aanleiding van vorige vragen hebt u te kennen gegeven dat u de tijdschriftensector wilt versterken. U wilt de Vlaamse tijdschriften optimaal ondersteunen door onder meer de versnippering van de ondersteuningsmiddelen aan te pakken en een heldere visie voor de Vlaamse tijdschriften te ontwikkelen.
– Bart Caron treedt als voorzitter op.
Er zou eind 2015 een vervolgonderzoek aanbesteed zijn naar de mogelijkheden voor zakelijke samenwerking tussen Vlaamse culturele, literaire en erfgoedtijdschriften. Dit gebeurde in samenspraak met Folio, de koepelorganisatie van de tijdschriften. De oplevering van dit onderzoek werd eind mei 2016 verwacht. Daarnaast diende Folio in september 2015 een subsidiedossier in, waarin ze in een driejarenplan aangeeft welke rol de koepelorganisatie kan spelen voor de tijdschriftensector.
Met de bovenvermelde en toekomstige maatregelen in het kader van een geïntegreerde aanpak hoopt u de pijnpunten van de Vlaamse tijdschriften weg te werken en hun zichtbaarheid en impact te verhogen.
Hoe evalueert u het subsidiereglement van het Vlaams Fonds voor de Letteren (VFL) voor literaire tijdschriften in het licht van het doel om de subsidiekanalen voor tijdschriften beter op elkaar af te stemmen?
Er zou een vervolgonderzoek aanbesteed zijn naar de mogelijkheden voor zakelijke samenwerking tussen Vlaamse culturele, literaire en erfgoedtijdschriften. Zijn de conclusies al bekend? Zo ja, kunt u de conclusies toelichten, overmaken aan het parlement en duiden op welke manier u hiermee aan de slag zult gaan?
Folio heeft met een driejarenplan aangegeven welke rol ze wil spelen voor de tijdschriftensector. Kunt u haar visie toelichten? In hoeverre kunt u zich vinden in deze visie of waar wijkt uw visie af van de visie van Folio?
Hoeveel subsidies vraagt Folio aan in haar driejarenplan? Hebt u al een beslissing genomen over het al dan niet ondersteunen van Folio als koepelorganisatie met de duidelijke, afgebakende opdracht om een deel van de uitdagingen binnen het tijdschriftenveld aan te pakken?
Minister Gatz heeft het woord
Het nieuwe meerjarige reglement houdt rekening met een zo goed mogelijke afstemming tussen de verschillende subsidiereglementen voor tijdschriften. Hierover werd regelmatig overlegd met het Departement Cultuur, Jeugd, Sport en Media. De centrale focus blijft liggen op het stimuleren van de ontwikkeling van de literaire kunstpraktijk. De focus moet dus liggen op de auteurs, de vertalers en de illustratoren. Maar er wordt ook verwacht dat literaire tijdschriften aandacht besteden aan het bereiken van een breder en duurzamer publiek, dus onderbouwde en duidelijkere keuzes op het vlak van publieksbereik; het tot stand brengen van synergieën op basis van samenwerking, ook internationaal; het gericht en doordacht benutten van mogelijkheden van digitalisering; het verhogen van de professionaliteit van de redacties met bijzondere aandacht voor beheersmatige en financiële transparantie; en het inspelen op de toenemende diversiteit van de samenleving.
Hiermee speelt het nieuwe reglement zowel in op elementen die ook binnen de decretale context voor de erfgoed- en kunstentijdschriften meespelen als op conclusies uit het oorspronkelijke onderzoek ‘Toekomstpaden voor de Vlaamse culturele, literaire en erfgoedtijdschriften’. Ik evalueer het nieuwe reglement dan ook als positief.
Het onderzoek ‘Zakelijke samenwerkingsmodellen tussen Vlaamse culturele, literaire en erfgoedtijdschriften’ werd vorige week opgeleverd. Woensdag, gisteren dus, werden de conclusies van dit onderzoek en ook het onderzoek zelf, toegelicht op mijn kabinet. Het is dus letterlijk nog vers van de pers.
In het onderzoek werden vier mogelijke rollen naar voren geschoven die Folio als koepel van de culturele, literaire en erfgoedtijdschriften kan opnemen. Folio kan de rol spelen van initiator en uitvoerder van een rationalisering van de distributie. Folio kan ook dienen als extra marketingvehikel, voor de uitbreiding van de bekendheid van individuele tijdschriften. Daarnaast biedt Folio ondersteuning voor een betere exploitatie long tail en is het een platform voor kennisdeling binnen het tijdschriftennetwerk over zakelijke thema’s zoals CMS-systemen, socialmediagebruik, abonnementensystemen, prijszettingstrategieën enzovoort.
Aangezien het onderzoek nog maar zeer recent werd toegelicht, is het nog wat vroeg om daar definitieve conclusies aan vast te hangen en aan te geven op welke manier ik daarmee zal omgaan.
Folio maakte een plan op waarin wordt aangegeven welke acties in de komende jaren nodig zijn om de slagkracht van de tijdschriften te verhogen. Deze acties focussen op de gemeenschappelijke pijnpunten van de brede groep tijdschriften die Folio vertegenwoordigt. Het feit dat dit plan in samenspraak werd gemaakt met de gesubsidieerde tijdschriften, geeft het een breed draagvlak. Dat is ook altijd de bedoeling geweest. Maar het was ook de vraag van Folio om hen, op basis van het nieuwe onderzoek dat zeer recent werd opgeleverd, de tijd te gunnen het eigen meerjarenplan te herbekijken, een oefening die men momenteel aan het uitvoeren is en die moet resulteren in een aangepast meerjarenplan en een jaaractieplan.
Er is met mijn kabinet afgesproken dat de vernieuwde en de cijfermatig meer uitgewerkte versie van het meerjarenplan en een jaaractieplan in het najaar worden opgeleverd. Pas nadat Folio zelf die krijtlijnen verder heeft uitgetekend, kan de volgende stap worden gezet en kan de overeenkomst met Folio verder worden bekeken.
Wat mij betreft, moet Folio focussen op een aantal zeer concrete doelstellingen en acties die erop gericht zijn zo veel mogelijk synergie op het vlak van zakelijke en publiekswerking te bewerkstelligen. Welke, zal de komende weken in overleg met Folio verder worden besproken.
Indien er na al de voorbereidende werkzaamheden onvoldoende kansen zijn op slagen, sluit ik niet uit dat een andere weg wordt bewandeld voor de verdere realisatie van het geïntegreerd tijdschriftenbeleid. Ik wil kansen geven aan het draagvlak van onderuit: we hebben dat gedaan met twee onderzoeken, maar we zijn stilaan aan beslissingen toe. Ofwel komen die nog in de meerjarenplannen van Folio, ofwel zoeken we een andere weg.
De intentie, op basis van de eerste versie van het meerjarenplan, was dat de Vlaamse Gemeenschap vanuit het cultuurbudget – 37.000 euro – en het Vlaams Fonds voor de Letteren – 13.000 euro – samen gedurende een periode van 3 jaar een jaarlijks bedrag van 50.000 euro ter beschikking zouden stellen aan Folio voor de uitvoering van de opdrachten in het kader van het geïntegreerde tijdschriftenbeleid. Dit bedrag sloot nauw aan bij de vraag van Folio.
De heer Meremans heeft het woord.
Ik ben tevreden met deze voortgang. Binnen afzienbare tijd zal ik een vervolgvraag stellen. Ik ben blij dat u de zaken ter harte neemt. Het is immers belangrijk dat we ergens kunnen landen en dat we zicht krijgen op een meerjarenplan. Voor de eerste sneeuwvlokken dwarrelen, mag u nog een vraag van mij over dit onderwerp verwachten.
De vraag om uitleg is afgehandeld.