Verslag vergadering Commissie voor Economie, Werk, Sociale Economie, Wetenschap en Innovatie
Verslag
– Wegens de coronamaatregelen werd deze vraag om uitleg via videoconferentie behandeld.
Mevrouw De Vreese heeft het woord.
Minister, ik heb deze vraag vorige week ingediend. Ondertussen zijn er een aantal initiatieven genomen door de Vlaamse Regering om een aantal sectoren extra te ondersteunen. Naast het Vlaams noodfonds heeft de Vlaamse Regering beslist de dagpremie van 160 euro per dag te verlengen voor ondernemingen die nog steeds verplicht gesloten moeten blijven, waaronder de welnesszaken, pretparken, bioscopen en discotheken. Een tweede compensatie van 2000 euro is ingevoerd voor bedrijven die wel weer open mogen, maar hun omzet niet zien terugkeren naar de niveaus van vroeger. Een voorwaarde is dat hun omzet in een maand met meer dan 60 procent naar beneden dook.
Door het uitbreken van de coronacrisis gingen Vlaanderen en de wereld eventjes op slot. Sectoren die de kern uitmaken van de beleveniseconomie, zoals luchtvaart, toerisme, horeca, sport, cultuur en evenementen liepen daardoor grote schade op. Door de jaren heen hebben we een verandering gezien in het consumentengedrag: consumenten blijken graag bereid een hogere prijs te betalen voor een unieke, exclusieve en op maat gesneden belevenis in plaats van een tastbaar product of dienst. Dat transformeerde onze maatschappij en economische sectoren, maar de coronacrisis zal een sterke impact hebben op onze beleveniseconomie. De sectoren zullen zich waarschijnlijk moeten omvormen, en belevenissen worden wellicht beslotener, exclusiever en duurder.
Door de coronacrisis is onze beleveniseconomie tot een abrupt halt gekomen. Nu moet dat dus stilletjesaan terug op gang komen, op een zeer veilige of zo veilig mogelijke manier.
Minister, ik zal toch nog mijn vragen aan u stellen.
Zoals u allen, krijg ik inderdaad ook nog mails binnen, bijvoorbeeld van de huwelijkssector. Minister, wat is uw reactie op deze vragen?
Hoe kunnen we de bedrijven in onze beleveniseconomie perspectief bieden? Hoe ziet u de beleveniseconomie evolueren? Welke impact zal de coronacrisis hebben? Welke veranderingen schat u in qua schaalvergroting en mogelijke overnames?
Minister Crevits heeft het woord.
Mevrouw De Vreese, u hebt het ook zelf al gezegd, voor het eerste deel van uw vragen kan ik verwijzen naar de plenaire vergadering van gisteren. Mevrouw D’Hose heeft gisteren ook een vraag gesteld, het ging dan vooral over b2b, congressen, events. Ik heb zelf de blik verruimd naar feestzalen en dergelijke omdat ik het echt verschrikkelijk vind dat zaken die vaak al van generatie op generatie, van ouders op kinderen, overgaan en die gespecialiseerd zijn in grote feesten, vandaag gewoon geen perspectief hebben. Dat zal wellicht veranderen wanneer de matrix er is, de Event Risk Matrix.
Minister-president Jambon zei me dat minister Demir, die de exitstrategie voor die brede eventsector beheert, deze week een stukje van die matrix publiek zou maken. Tegen begin juli zouden we het volledige schema krijgen. Ik hoop dan ook dat daar spoedig een perspectief komt, dat is het allerbelangrijkste voor de sector. Wij geven hen natuurlijk ook de coronahinderpremie. Dat is sowieso het geval voor de feestzalen omdat zij gesloten blijven, voor anderen is dat de compensatiepremie van 2000 euro.
We willen iedereen helpen om door deze moeilijke periode te komen, maar er is vooral een heropleving van die sectoren nodig en dat zal vanuit die bedrijven zelf moeten komen. Maar dan hebben ze natuurlijk wel perspectief nodig en moeten ze weten wanneer ze aan de slag kunnen.
Ik kan daar vandaag nog geen antwoord op geven omdat dat perspectief er nog niet echt is. Ik hoop dat dit volgende week duidelijker wordt wanneer de Event Risk Matrix er is.
Wat de langetermijnevoluties betreft, maakt u het mij nu moeilijk met uw vraag. Eigen aan deze sector is de grote diversiteit aan ondernemers die in wisselende verbanden samenwerken aan evenementen. We zullen dus eigenlijk pas zien hoe alles evolueert en hoe creatief ze zijn wanneer ook dat openingsperspectief er weer is. Ik ben er wel van overtuigd dat de sector zich voor een deel zal kunnen herstellen. Het is een heel dynamische sector. We zien nu al bedrijven die zich helemaal aan het heruitvinden zijn, maar alles staat of valt natuurlijk met het terugdringen van het virus. Ik had deze zomer normaal gezien ook een groot trouwfeest, dat is nu een jaar uitgesteld, maar niemand weet hoe het virus zal evolueren. Ik hoop oprecht dat het allemaal duurzaam kan worden.
We zijn intussen bijna half juni en ik hoop heel snel dat openingsperspectief te hebben. Als dat er is, kunnen we naar de sector luisteren om te zien hoe die sector die toekomst ziet. Over de budgettaire kant van de zaak heb ik gisteren al een antwoord gegeven in de plenaire vergadering. Ik zie de sector trouwens in de loop van de volgende week.
Mevrouw De Vreese heeft het woord.
Minister, de bal ligt inderdaad voor een stuk in het kamp van de beslissingen die worden genomen op de Nationale Veiligheidsraad. Daarbij staat gezondheid voorop.
De Vlaamse Regering heeft alleszins al enorm haar best gedaan om verdere ondersteuning te bieden en ik hoor ook een heel grote betrokkenheid bij deze sector.
Het komt er ook op aan de steunmaatregelen en de sector goed op te volgen. Nu moet inderdaad werk worden gemaakt van een exitstrategie samen met de volledige Vlaamse Regering.
Wat natuurlijk ook belangrijk is, is dat de sector toegankelijk blijft. Dat is een inspanning die de sector zelf moet leveren. Minister, ik sluit me bij u aan wanneer u zegt dat deze sector enorm creatief en veerkrachtig is en dat veel daar zal van afhangen.
Ik kijk uit naar het toekomstperspectief want we horen natuurlijk wel de noodkreten van de sector, waar we mee begaan zijn.
Minister Crevits heeft het woord.
Mevrouw De Vreese heeft goed aangevuld. Ik ben enigszins bezorgd over de toekomst van de sector, maar anderzijds heb ik vertrouwen in de dynamiek, de creativiteit en de veerkracht – een belangrijk woord dezer dagen.
De vraag om uitleg is afgehandeld.